為進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，蘇創(chuàng)科技對生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面梳理及剖析，在補(bǔ)償器產(chǎn)品的客戶訂單管理、產(chǎn)品圖紙及設(shè)計(jì)需求、材料采購、生產(chǎn)工藝及流程、質(zhì)檢及發(fā)貨審核等環(huán)節(jié)進(jìn)行了流程再造。

通過流程再造后的實(shí)際運(yùn)行效果與流程再造前的效果相比，流程再造后整體運(yùn)行的流暢度較以往有了大幅提升，同時在設(shè)計(jì)需求、產(chǎn)品質(zhì)量等核心環(huán)節(jié)產(chǎn)生了巨大的正面效應(yīng)，大大降低了以往設(shè)計(jì)方案不合理情況的發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)檢通過率也產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

由于此次針對生產(chǎn)流程再造取得的巨大成功，公司管理層決定全面開展蘇創(chuàng)科技的流程再造工作，涉及各層面的管理及業(yè)務(wù)流程，目標(biāo)是使流程更加精簡集約，同時高效高質(zhì)。